direkt zum Inhalt springen

direkt zum Hauptnavigationsmenü

Sie sind hier

TU Berlin

Inhalt des Dokuments

Praxisprojekte im Modul PREPARE - Übersicht

a-bike e.V.

  • Entwicklung und Implementierung von Strategien für das Fundraising für das Afrika Bike („Marketing“, Frühjahr 2008)
  • Erstellung eines Konzepts zur Einführung und Positionierung der Marke sowie des Projekts "A-Bike" in Deutschland" („Marketing“, Frühjahr 2008)

ADAC Berlin Brandenburg e. V.

  • Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Regionalverein
    ADAC Berlin/Brandenburg („Controllingkonzepte“, Herbst 2008)

a² facility management GmbH

  • Neuorganisation bestehender Facility-Prozesse und Integration neuer Property-Management-Prozesse („Projektmanagement“, Frühjahr 2007)

akf servicelease GmbH & Co. KG

  • Planung und Durchführung der Neukundenakquise in einem definierten Vertriebsgebiet („Vertrieb/Akquise“, Herbst 2005)

avTour GmbH und zendome GmbH

  • Konzeption der Markterschließung
    („Marketing“ und „Akquise/Vertrieb“, Herbst 2007)

Axel Springer SE

  • Entwicklung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems für den Bereich Employer Branding („Projektmanagement“, Herbst 2018)

Balfour Beatty Rail GmbH

  • Erstellung eines Hochschulmarketingkonzepts im Rahmen der
    Innotrans 2014 („Projektmanagement“, Frühjahr 2014)

BearingPoint GmbH

  • Erstellung einer Studie zum Angebotsprozess im Geräte-, Maschinen- und Anlagenbau aus Einkäufersicht („Projektmanagement“, Frühjahr 2012)

Berliner Bäder - Betriebe

  • Neustrukturierung der Personaldisposition und Vereinheitlichung der Öffnungszeiten („Personal u. Mitarbeiterführung“, Frühjahr 2007)

Bewag AG & Co. KG

  • Konzeption von Sponsoringmaßnahmen im Hinblick auf Namensänderung Vattenfall („Marketing“, Herbst 2005)

Biotronik GmbH & Co. KG

  • Konzeption eines effektiven Managementreportings („Controllingkonzepte“, Herbst 2009)
  • Analyse und Konzeption zur weltweiten Zusammenarbeit mit der CS1 („Projektmanagement“, Herbst 2009)
  • Skizzierung eines servicebasiertenGeschäftsmodells für Schrittmacher und Defibrillatoren („Marketing & Sales“, Frühjahr 2014)

BKK VBU

  • Konzeption zur Personalbedarfsermittlung incl. Controlling und Berichtswesen („Personal u. Mitarbeiterführung“ und „Controlling“, Herbst 2006)

Bundesdruckerei GmbH

  • Erarbeitung geeigneter Kennzahlen zur Methodenbewertung für das Projekt Management Office der Bundesdruckerei GmbH („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2016)

BVG Berliner Verkehrsbetriebe AöR

  • Konzeption zur Studentenansprache und Überführung von Absolventen ins BVG-Abonnement („Vertrieb/Akquise“, Herbst 2006)
  • Erstellung eines Leitfadens zur Plausibilitätsprüfung von Einzelplanungen („Controllingkonzepte“, Herbst 2007)
  • Erstellung eines Kommunikations-und Medienkonzeptes für den Bereich Freizeitverkehr („Marketing“, Herbst 2008)
  • Erarbeitung von Hilfsmitteln zur Beurteilung der Qualität der eingereichten Entscheidungsunterlagen für die Genehmigung von Vorhaben („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2009)
  • Konzeption einer kennzahlenbasierten Entscheidungsunterstützung („Controllingkonzepte“, Herbst 2010)

BVV a.G./e.V./AG

  • Reifegrade des Projektmanagements bei der BVV („Projektmanagement“, Frühjahr 2010)

Carmeq GmbH

  • Erarbeitung neuer Produktideen und Erstellung eines exemplarischen Businessplans („Marketing“, Frühjahr 2007)

DB Mobility Logistics AG

  • Konzeption zur Erfassung des CO2-Ausstoßes von Sub-Dienstleistern im Rahmen eines Controllingsystems („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2010)
  • Entwicklung eines prozessbezogenen CO2-Controlling zur Effizienzsteigerung („Controllingkonzepte“, Herbst 2011)

DeinDesign GmbH

  • DesignSkins® als Branding Tool („Sales Management“, Frühjahr 2010)
  • Konzeption zur Optimierung eines Online-Auftritts („Projektmanagement“, Herbst 2010)

Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

  • Prozessuale Integration der Produktentwicklung in die Wertschöpfungskette eines Industrieunternehmens („Projektmanagement“, Frühjahr 2015)
  • Einführung eines Customer Relationship Konzeptes mit IT Unterstützung in ein mittelständiges, international tätiges Unternehmen („Projektmanagement“, Frühjahr 2015)

esther perbandt shop/atelier

  • Guerilla Marketing („Marketing“, Frühjahr 2009)
  • Konzeption einer Online-Vertriebsplattform in Form eines Online-Shops („Vertrieb und Akquise““, Frühjahr 2009)

Femtec GmbH

  • Entwurf eines Assessment-Centers zur Auswahl von Bewerberinnen für ein Careerbuilding-Programm („Personal u. Mitarbeiterführung“, Herbst 2005)

GASAG Berliner Gaswerke AG

  • Erstellung eines Arbeitgeberprofils („Personalmanagement“, Frühjahr 2011)

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

  • Konzeption zum Projektmanagementforum der GPM 2009 in Berlin („Projektmanagement“, Herbst 2007)

GSW Immobilien GmbH

  • Zielgruppengerechte Marktstrategien für die Immobilienwirtschaft („Marketing“, Frühjahr 2010)

Hilti Deutschland GmbH

  • Untersuchung und Bewertung der Distributionskanäle im B2B Bereich am Beispiel der Hilti Deutschland GmbH („Marketing“, Herbst 2009)
  • Konzeption zur effizienten Personalgewinnung im Großraum Berlin-Brandenburg („Personalmanagement“, Frühjahr 2010)
  • Über Facebook, Xing & Co. zu den Absolventen von morgen? („Personalmanagement“, Herbst 2010)
  • Wettbewerbsanalyse für den stationären Vertrieb in der Bauzulieferindustrie für den Großraum Berlin („Marketing & Sales Management“, Frühjahr 2012)
  • Konzepterstellung zur optimalen Betreuung von Planern und Ingenieurbüros in der Bauwirtschaft sowie zur Digitalisierung („Marketing & Sales Management“, Herbst 2017)

HOPPE Kunststoffspritzerei und Formenbau GmbH & Co. KG

  • Entwicklung einer Mitarbeiter-Qualifikationsmatrix („Personalmanagement“, Herbst 2009)

IAV GmbH

  • Entwicklung eines Konzepts zur Gründung einer Weiterbildungsakademie („Personalmanagement“, Frühjahr 2008)
  • Untersuchungen zur Einführung von Qualitätsmanagementsystemen („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)

inpuncto Personalmanagement

  • Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes für KMU („Personal u. Mitarbeiterführung“, Herbst 2007)

IT- & Ingenieurdienstleitungen Marquardt

  • Entwicklung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für die Markteinführung der CRESTMILL-Kleinwindkraftanlage („Marketing & Sales“, Herbst 2015)

IZBM Innovations-Zentrum Berlin Management GmbH

  • Konzeption zur Vertriebsunterstützung durch Bereitstellung bedarfsgerechter Infrastruktur („Projektmanagement“, Herbst 2014)

JAAP Braut- und Abendmode

  • Konzeption einer innovativen Marketingstrategie („Marketing“, Herbst 2010)

Knack die Nuss! Creative Service

  • Konzeption zur Gewinnung von Kooperationspartnern („Marketing“, Herbst 2005)
  • Konzeption eines Online-Auktionsmodells („Projektmanagement“, Herbst 2005)

Kondor Wessels Holding GmbH

  • Schaffung eines optimierten Rechnungsworkflows („Projektmanagement“, Frühjahr 2018)
  • Umstrukturierung Debitorenbuchhaltung – Wie wird der Change erfolgreich? („Projektmanagement“, Frühjahr 2019)

Lufthansa Systems Berlin GmbH

  • Elektronische Umsetzung eines Eignungstests („Personal u. Mitarbeiterführung“ und „Projektmanagement“, Herbst 2005)

Mahle Ventiltrieb Brandenburg GmbH

  • Entwicklung eines Kennzahlensystems („Controlling“, Frühjahr 2006)

Motorola GmbH

  • Durch Projektmanagement und Prozessoptimierung zur effizienten Rechtsabteilung („Projektmanagement“, Frühjahr 2006)
  • Entwicklung von Vorstellungsszenarien („Personal u. Mitarbeiterführung“, Frühjahr 2006)

NBB Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH & Co. KG

  • Prozessoptimierung für die Abteilung Dokumentation und Informationsverarbeitung („Projektmanagement“, Frühjahr 2009)

NSN Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG

  • Analyse der Leistungsfähigkeit der vorhandenen Tools „RISE und Hera“ und Prüfung auf Relevanz für Umsetzung des Projektmanagements („Projektmanagement“, Herbst 2012)
  • Wissensmanagement: Bedarfsanalyse und Konzeption („Projektmanagement“, Herbst 2012)

NSN Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG

  • Ressource-Management mittels Scrum-Methodik im Produktions-und Servicebereich eines Telekommunikationsunternehmens („Projektmanagement“, Herbst 2015)

OpenCampus GmbH

  • Erstellung einer Marktrecherche und des entsprechenden Vertriebskonzepts für ausgewählte Länder („Marketing/Sales“, Herbst 2016)
  • Erschließung neuer Kundengruppen incl. Marktrecherche und Vertriebskonzept („Marketing/Sales“, Herbst 2016)

Oracle Deutschland B.V. & Co. KG

  • Entwicklung eines virtuellen High-Performance Teams („Projektmanagement“, Herbst 2011)
  • Erstellung einer Social Media Strategie für die Systemberater der Oracle Direct in Potsdam zur besseren Ansprache der (potenziellen) Kunden („Projektmanagement“, Herbst 2013)
  • Die Transformation vom Lizenzvertrieb zum Cloudvertrieb – Risiken und Chancen („Marketing & Sales“, Herbst 2015)

  • Erstellung eines Konzeptes für eine firmeninterne App zur Vertriebsunterstützung („Projektmanagement“, Frühjahr 2017)

Prisma GmbH

  • Entwicklung neuer Vertriebskanäle („Vertrieb/Akquise“, Frühjahr 2006)

Projektron GmbH

  • Konzeptionierung eines Kunden-Forums für Projektron BCS-Nutzer. („Projektmanagement“, Herbst 2018)

Proventis GmbH

  • Prüfung der Umsetzbarkeit eines Vorgehensmodells mit der Software Blue Ant („Projektmanagement“, Herbst 2008)
  • Konzeption und Erstellung einer Guided Tour durch die Projektmanage-mentsoftware Blue Ant („Projektmanagement“, Frühjahr 2012)

SARROS GmbH

  • Konzeption eines geschlossenen Kunden- u. Partnerbereichs innerhalb der SARROS-Homepage sowie Entwurf eines Projekt- u. Umsetzungsplans („Projektmanagement“, Herbst 2006)

Schütze Consulting AG

  • Konzepterstellung zur Fragestellung: Wie wird die einzigartige Kultur der Schütze Consulting AG nicht nur erhalten, sondern angemessen weiterentwickelt? („Projektmanagement“, Herbst 2017)
  • Konzepterstellung zur Fragestellung: Wie können die Herausforderungen bei Wissensmanagement und Informationsaustausch im Rahmen des Unternehmenswachstums gemeistert werden? („Projektmanagement“, Herbst 2017)

Solardynamik GmbH

  • Entwicklung eines Organisations-und Controllingkonzepts („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2012)

Solarpraxis AG

  • Konzeption einer nachhaltigen und effizienten Ablagesystematik und Projektierung der Umsetzung („Projektmanagement“, Frühjahr 2011)

Sonnenrepublik GmbH

  • Konzeption für eine Vertriebs-und Marketingstrategie für die Expansion und Neuausrichtung der Marke Clicc („Marketing & Sales“, Frühjahr 2015)

Stadler Pankow GmbH

  • Erarbeitung eines klassischen Bewerbermanagementsystems („Personalmanagement“, Herbst 2008)
  • Entwicklung eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes („Personalmanagement“, Frühjahr 2009)
  • Konzeption zu Einsatz, Aufbau und Einführung eines betrieblichen Intranets („Personalmanagement“, Herbst 2011)
  • Erarbeitung eines Konzepts zum Aufbau eine s betrieblichen Gesundheitsmanagements („Personalmanagement“, Frühjahr 2012)
  • Erstellung optimierter Prozessbeschreibungen zum Einsatz in zukünftigen Ausschreibungen („Projektmanagement“, Herbst 2016)

status C AG

  • Erarbeitung eines Konzeptes zur Steigerung der Nachhaltigkeit einer Unternehmensberatung („Projektmanagement“, Frühjahr 2019)

Stellenticket GmbH

  • Entwicklung eines Marketingkonzepts („Marketing & Sales Management“, Frühjahr 2011)

SWOT Controlling GmbH

  • Konzeption eines SWOT Dokumenten-Management-Systems (DMS) im Controlling / in der Unternehmensleitung („Controllingmanagement“, Frühjahr 2008)
  • Konzeption und Erstellung einer „Guided Tour“ durch die Softwarelösung SWOT Co. („Projektmanagement“, Herbst 2012)

Tropical Island Management GmbH

  • Untersuchungen zur Einführung von Qualitätsmanagementsystemen („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)
  • Analyse des bestehenden Fragebogens zur Kundenzufriedenheit bzgl.
    Seiner Verwendbarkeit für polnische Kunden („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)
  • Analyse des Instruments Mystery Calling zur Überprüfung der Service Qualität („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)

United Motion KG

  • Marktdatenanalyse und –erfassung im IT-Sektor sowie Konzeption der Kundenansprache („Vertrieb/Akquise“, Frühjahr 2007)

Unity AG

  • Entwicklung einer digitalen Service-Innovation für die Mercedes-Benz Arena („Marketing & Sales Management“, Frühjahr 2018)

Vattenfall Europe Berlin AG & Co. KG

  • Ursachenforschung hinsichtlich der Attraktivität als Arbeitgeber sowie Konzeption zum Hochschulmarketing („Marketing“, Herbst 2006)
  • Konzeption zum Konzernumbau im Bereich Personalcontrolling („Controllingkonzepte“, Herbst 2007)
  • Konzeption eines Auftragsmanagementsystems/CRM für den Bereich Personalmanagement („Vertrieb und Akquise“, Frühjahr 2008)

VDI e.V. – VDIni Club

  • Analyse und strukturelles Redesign der Internetplattform des VDIni Clubs („Marketing & Sales Management, Herbst 2011)

Voigt & Sohn

  • Entwicklung eines Marketingkonzepts inklusive Umsetzungsplan („Marketing“, Herbst 2007)

Volkswagen AG

  • Ermittlung von Anforderungen und Erstellung eines Entwurfs für ein Content-Management-System für Qualifizierungsmaßnahmen und Lehr-Lern-Medien im betrieblichen Umfeld („Projektmanagement“, Frühjahr 2016)

WISAG Facility Service Holding GmbH & Co. KG

  • Konzeption zur mobilen Zeiterfassung („Personalmanagement“, Herbst 2012)
  • Identifizierung und Entwicklung von Nachhaltigkeitsaspekten für ein internes Berichtswesens („Personalmanagement“, Herbst 2012)
  • Konzept für die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts anhand der Richtlinien des IÖW (Institut für ökologische Wirtschaftsforschung) („Personalmanagement“, Herbst 2012)
  • Unterstützung der Personalbeschaffung der WISAG durch den Einsatz von Internet und Social Media („Personalmanagement“, Herbst 2012)

Zusatzinformationen / Extras

Direktzugang

Schnellnavigation zur Seite über Nummerneingabe

Hilfsfunktionen

Diese Seite verwendet Matomo für anonymisierte Webanalysen. Mehr Informationen und Opt-Out-Möglichkeiten unter Datenschutz.