Inhalt des Dokuments
a-bike e.V.
- Entwicklung und Implementierung von Strategien für das Fundraising für das Afrika Bike („Marketing“, Frühjahr 2008)
- Erstellung eines Konzepts zur Einführung und Positionierung der Marke sowie des Projekts "A-Bike" in Deutschland" („Marketing“, Frühjahr 2008)
ADAC Berlin Brandenburg e. V.
- Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Regionalverein
ADAC Berlin/Brandenburg („Controllingkonzepte“, Herbst 2008)
a² facility management GmbH
- Neuorganisation bestehender Facility-Prozesse und Integration neuer Property-Management-Prozesse („Projektmanagement“, Frühjahr 2007)
akf servicelease GmbH & Co. KG
- Planung und Durchführung der Neukundenakquise in einem definierten Vertriebsgebiet („Vertrieb/Akquise“, Herbst 2005)
avTour GmbH und zendome GmbH
- Konzeption der Markterschließung
(„Marketing“ und „Akquise/Vertrieb“, Herbst 2007)
Axel Springer SE
- Entwicklung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems für den Bereich Employer Branding („Projektmanagement“, Herbst 2018)
Balfour Beatty Rail GmbH
- Erstellung eines Hochschulmarketingkonzepts im Rahmen der
Innotrans 2014 („Projektmanagement“, Frühjahr 2014)
BearingPoint GmbH
- Erstellung einer Studie zum Angebotsprozess im Geräte-, Maschinen- und Anlagenbau aus Einkäufersicht („Projektmanagement“, Frühjahr 2012)
Berliner Bäder - Betriebe
- Neustrukturierung der Personaldisposition und Vereinheitlichung der Öffnungszeiten („Personal u. Mitarbeiterführung“, Frühjahr 2007)
Bewag AG & Co. KG
- Konzeption von Sponsoringmaßnahmen im Hinblick auf Namensänderung Vattenfall („Marketing“, Herbst 2005)
Biotronik GmbH & Co. KG
- Konzeption eines effektiven Managementreportings („Controllingkonzepte“, Herbst 2009)
- Analyse und Konzeption zur weltweiten Zusammenarbeit mit der CS1 („Projektmanagement“, Herbst 2009)
- Skizzierung eines servicebasiertenGeschäftsmodells für Schrittmacher und Defibrillatoren („Marketing & Sales“, Frühjahr 2014)
BKK VBU
- Konzeption zur Personalbedarfsermittlung incl. Controlling und Berichtswesen („Personal u. Mitarbeiterführung“ und „Controlling“, Herbst 2006)
Bundesdruckerei GmbH
- Erarbeitung geeigneter Kennzahlen zur Methodenbewertung für das Projekt Management Office der Bundesdruckerei GmbH („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2016)
BVG Berliner Verkehrsbetriebe AöR
- Konzeption zur Studentenansprache und Überführung von Absolventen ins BVG-Abonnement („Vertrieb/Akquise“, Herbst 2006)
- Erstellung eines Leitfadens zur Plausibilitätsprüfung von Einzelplanungen („Controllingkonzepte“, Herbst 2007)
- Erstellung eines Kommunikations-und Medienkonzeptes für den Bereich Freizeitverkehr („Marketing“, Herbst 2008)
- Erarbeitung von Hilfsmitteln zur Beurteilung der Qualität der eingereichten Entscheidungsunterlagen für die Genehmigung von Vorhaben („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2009)
- Konzeption einer kennzahlenbasierten Entscheidungsunterstützung („Controllingkonzepte“, Herbst 2010)
Carmeq GmbH
- Erarbeitung neuer Produktideen und Erstellung eines exemplarischen Businessplans („Marketing“, Frühjahr 2007)
DB Mobility Logistics AG
- Konzeption zur Erfassung des CO2-Ausstoßes von Sub-Dienstleistern im Rahmen eines Controllingsystems („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2010)
- Entwicklung eines prozessbezogenen CO2-Controlling zur Effizienzsteigerung („Controllingkonzepte“, Herbst 2011)
DeinDesign GmbH
- DesignSkins® als Branding Tool („Sales Management“, Frühjahr 2010)
- Konzeption zur Optimierung eines Online-Auftritts („Projektmanagement“, Herbst 2010)
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Prozessuale Integration der Produktentwicklung in die Wertschöpfungskette eines Industrieunternehmens („Projektmanagement“, Frühjahr 2015)
- Einführung eines Customer Relationship Konzeptes mit IT Unterstützung in ein mittelständiges, international tätiges Unternehmen („Projektmanagement“, Frühjahr 2015)
esther perbandt shop/atelier
- Guerilla Marketing („Marketing“, Frühjahr 2009)
- Konzeption einer Online-Vertriebsplattform in Form eines Online-Shops („Vertrieb und Akquise““, Frühjahr 2009)
Femtec GmbH
- Entwurf eines Assessment-Centers zur Auswahl von Bewerberinnen für ein Careerbuilding-Programm („Personal u. Mitarbeiterführung“, Herbst 2005)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
- Konzeption zum Projektmanagementforum der GPM 2009 in Berlin („Projektmanagement“, Herbst 2007)
GSW Immobilien GmbH
- Zielgruppengerechte Marktstrategien für die Immobilienwirtschaft („Marketing“, Frühjahr 2010)
Hilti Deutschland GmbH
- Untersuchung und Bewertung der Distributionskanäle im B2B Bereich am Beispiel der Hilti Deutschland GmbH („Marketing“, Herbst 2009)
- Konzeption zur effizienten Personalgewinnung im Großraum Berlin-Brandenburg („Personalmanagement“, Frühjahr 2010)
- Über Facebook, Xing & Co. zu den Absolventen von morgen? („Personalmanagement“, Herbst 2010)
- Wettbewerbsanalyse für den stationären Vertrieb in der Bauzulieferindustrie für den Großraum Berlin („Marketing & Sales Management“, Frühjahr 2012)
- Konzepterstellung zur optimalen Betreuung von Planern und Ingenieurbüros in der Bauwirtschaft sowie zur Digitalisierung („Marketing & Sales Management“, Herbst 2017)
HOPPE Kunststoffspritzerei und Formenbau GmbH & Co. KG
- Entwicklung einer Mitarbeiter-Qualifikationsmatrix („Personalmanagement“, Herbst 2009)
IAV GmbH
- Entwicklung eines Konzepts zur Gründung einer Weiterbildungsakademie („Personalmanagement“, Frühjahr 2008)
- Untersuchungen zur Einführung von Qualitätsmanagementsystemen („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)
inpuncto Personalmanagement
- Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes für KMU („Personal u. Mitarbeiterführung“, Herbst 2007)
IT- & Ingenieurdienstleitungen Marquardt
- Entwicklung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für die Markteinführung der CRESTMILL-Kleinwindkraftanlage („Marketing & Sales“, Herbst 2015)
IZBM Innovations-Zentrum Berlin Management GmbH
- Konzeption zur Vertriebsunterstützung durch Bereitstellung bedarfsgerechter Infrastruktur („Projektmanagement“, Herbst 2014)
Knack die Nuss! Creative Service
- Konzeption zur Gewinnung von Kooperationspartnern („Marketing“, Herbst 2005)
- Konzeption eines Online-Auktionsmodells („Projektmanagement“, Herbst 2005)
Kondor Wessels Holding GmbH
- Schaffung eines optimierten Rechnungsworkflows („Projektmanagement“, Frühjahr 2018)
- Umstrukturierung Debitorenbuchhaltung – Wie wird der Change erfolgreich? („Projektmanagement“, Frühjahr 2019)
Lufthansa Systems Berlin GmbH
- Elektronische Umsetzung eines Eignungstests („Personal u. Mitarbeiterführung“ und „Projektmanagement“, Herbst 2005)
Mahle Ventiltrieb Brandenburg GmbH
- Entwicklung eines Kennzahlensystems („Controlling“, Frühjahr 2006)
Motorola GmbH
- Durch Projektmanagement und Prozessoptimierung zur effizienten Rechtsabteilung („Projektmanagement“, Frühjahr 2006)
- Entwicklung von Vorstellungsszenarien („Personal u. Mitarbeiterführung“, Frühjahr 2006)
NBB Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH & Co. KG
- Prozessoptimierung für die Abteilung Dokumentation und Informationsverarbeitung („Projektmanagement“, Frühjahr 2009)
NSN Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG
- Analyse der Leistungsfähigkeit der vorhandenen Tools „RISE und Hera“ und Prüfung auf Relevanz für Umsetzung des Projektmanagements („Projektmanagement“, Herbst 2012)
- Wissensmanagement: Bedarfsanalyse und Konzeption („Projektmanagement“, Herbst 2012)
NSN Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG
- Ressource-Management mittels Scrum-Methodik im Produktions-und Servicebereich eines Telekommunikationsunternehmens („Projektmanagement“, Herbst 2015)
OpenCampus GmbH
- Erstellung einer Marktrecherche und des entsprechenden Vertriebskonzepts für ausgewählte Länder („Marketing/Sales“, Herbst 2016)
- Erschließung neuer Kundengruppen incl. Marktrecherche und Vertriebskonzept („Marketing/Sales“, Herbst 2016)
Oracle Deutschland B.V. & Co. KG
- Entwicklung eines virtuellen High-Performance Teams („Projektmanagement“, Herbst 2011)
- Erstellung einer Social Media Strategie für die Systemberater der Oracle Direct in Potsdam zur besseren Ansprache der (potenziellen) Kunden („Projektmanagement“, Herbst 2013)
- Die Transformation vom Lizenzvertrieb zum Cloudvertrieb – Risiken und Chancen („Marketing & Sales“, Herbst 2015)
- Erstellung eines Konzeptes für eine firmeninterne App zur Vertriebsunterstützung („Projektmanagement“, Frühjahr 2017)
Projektron GmbH
- Konzeptionierung eines Kunden-Forums für Projektron BCS-Nutzer. („Projektmanagement“, Herbst 2018)
Proventis GmbH
- Prüfung der Umsetzbarkeit eines Vorgehensmodells mit der Software Blue Ant („Projektmanagement“, Herbst 2008)
- Konzeption und Erstellung einer Guided Tour durch die Projektmanage-mentsoftware Blue Ant („Projektmanagement“, Frühjahr 2012)
SARROS GmbH
- Konzeption eines geschlossenen Kunden- u. Partnerbereichs innerhalb der SARROS-Homepage sowie Entwurf eines Projekt- u. Umsetzungsplans („Projektmanagement“, Herbst 2006)
Schütze Consulting AG
- Konzepterstellung zur Fragestellung: Wie wird die einzigartige Kultur der Schütze Consulting AG nicht nur erhalten, sondern angemessen weiterentwickelt? („Projektmanagement“, Herbst 2017)
- Konzepterstellung zur Fragestellung: Wie können die Herausforderungen bei Wissensmanagement und Informationsaustausch im Rahmen des Unternehmenswachstums gemeistert werden? („Projektmanagement“, Herbst 2017)
Solardynamik GmbH
- Entwicklung eines Organisations-und Controllingkonzepts („Controllingkonzepte“, Frühjahr 2012)
Solarpraxis AG
- Konzeption einer nachhaltigen und effizienten Ablagesystematik und Projektierung der Umsetzung („Projektmanagement“, Frühjahr 2011)
Sonnenrepublik GmbH
- Konzeption für eine Vertriebs-und Marketingstrategie für die Expansion und Neuausrichtung der Marke Clicc („Marketing & Sales“, Frühjahr 2015)
Stadler Pankow GmbH
- Erarbeitung eines klassischen Bewerbermanagementsystems („Personalmanagement“, Herbst 2008)
- Entwicklung eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes („Personalmanagement“, Frühjahr 2009)
- Konzeption zu Einsatz, Aufbau und Einführung eines betrieblichen Intranets („Personalmanagement“, Herbst 2011)
- Erarbeitung eines Konzepts zum Aufbau eine s betrieblichen Gesundheitsmanagements („Personalmanagement“, Frühjahr 2012)
- Erstellung optimierter Prozessbeschreibungen zum Einsatz in zukünftigen Ausschreibungen („Projektmanagement“, Herbst 2016)
status C AG
- Erarbeitung eines Konzeptes zur Steigerung der Nachhaltigkeit einer Unternehmensberatung („Projektmanagement“, Frühjahr 2019)
Stellenticket GmbH
- Entwicklung eines Marketingkonzepts („Marketing & Sales Management“, Frühjahr 2011)
SWOT Controlling GmbH
- Konzeption eines SWOT Dokumenten-Management-Systems (DMS) im Controlling / in der Unternehmensleitung („Controllingmanagement“, Frühjahr 2008)
- Konzeption und Erstellung einer „Guided Tour“ durch die Softwarelösung SWOT Co. („Projektmanagement“, Herbst 2012)
Tropical Island Management GmbH
- Untersuchungen zur Einführung von Qualitätsmanagementsystemen („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)
- Analyse des bestehenden Fragebogens zur Kundenzufriedenheit bzgl.
Seiner Verwendbarkeit für polnische Kunden („Projektmanagement“, Frühjahr 2008) - Analyse des Instruments Mystery Calling zur Überprüfung der Service Qualität („Projektmanagement“, Frühjahr 2008)
United Motion KG
- Marktdatenanalyse und –erfassung im IT-Sektor sowie Konzeption der Kundenansprache („Vertrieb/Akquise“, Frühjahr 2007)
Unity AG
- Entwicklung einer digitalen Service-Innovation für die Mercedes-Benz Arena („Marketing & Sales Management“, Frühjahr 2018)
Vattenfall Europe Berlin AG & Co. KG
- Ursachenforschung hinsichtlich der Attraktivität als Arbeitgeber sowie Konzeption zum Hochschulmarketing („Marketing“, Herbst 2006)
- Konzeption zum Konzernumbau im Bereich Personalcontrolling („Controllingkonzepte“, Herbst 2007)
- Konzeption eines Auftragsmanagementsystems/CRM für den Bereich Personalmanagement („Vertrieb und Akquise“, Frühjahr 2008)
VDI e.V. – VDIni Club
- Analyse und strukturelles Redesign der Internetplattform des VDIni Clubs („Marketing & Sales Management, Herbst 2011)
Volkswagen AG
- Ermittlung von Anforderungen und Erstellung eines Entwurfs für ein Content-Management-System für Qualifizierungsmaßnahmen und Lehr-Lern-Medien im betrieblichen Umfeld („Projektmanagement“, Frühjahr 2016)
WISAG Facility Service Holding GmbH & Co. KG
- Konzeption zur mobilen Zeiterfassung („Personalmanagement“, Herbst 2012)
- Identifizierung und Entwicklung von Nachhaltigkeitsaspekten für ein internes Berichtswesens („Personalmanagement“, Herbst 2012)
- Konzept für die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts anhand der Richtlinien des IÖW (Institut für ökologische Wirtschaftsforschung) („Personalmanagement“, Herbst 2012)
- Unterstützung der Personalbeschaffung der WISAG durch den Einsatz von Internet und Social Media („Personalmanagement“, Herbst 2012)
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