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TU Berlin

Inhalt des Dokuments

Projektmanagement

Veranstaltungsdetails
Trainer:
Marc Schmieder
Termin:
09. - 13.09.2019 (Anwesenheitspflicht)
Zeit:
Mo.: 10-16 Uhr
Di., Mi., Do.: 9-16 Uhr
Fr.: 9-15 Uhr

Trainingsinhalte: *

Im Rahmen des Trainings lernen Sie die wesentlichen Grundlagen und Methoden des Projektmanagements kennen und wenden diese während des Trainings bei der Planung konkreter Beispielprojekte an.

Dabei werden alle Phasen des Projektmanagements angesprochen und insbesondere Teile der Projektinitiierung und -planung gemeinsam durchlebt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der praktischen Erprobung von Auftragsklärungsprozessen, die entscheidend für einen erfolgreichen Projektverlauf und auch für die folgenden PREPARE-Praxisprojekte sind.

Zentrale Themen wie Zieldefinition, die Festlegung von Erfolgsindikatoren, Ressourcen- und Meilensteinplanung werden in praktischen Übungen behandelt. Methoden des klassischen und des agilen Projektmanagements werden im Training einander gegenübergestellt und die Fähigkeit zum bedarfsgerechten Methodeneinsatz wird gestärkt.

Trainingsschwerpunkte:
- Grundlagen & Methoden
-
Projektplanung und -vorbereitung
- Auftragsklärung
-
Zieldefinition
-
Zeit- und Meilensteine
-
Ressourcenplanung
-
Projektkommunikation
- Erfolgsmessung & Evaluation
- Agile Methoden

Trainingsmethoden:

Input-Vorträge, Plenums-Diskussionen, Kleingruppenarbeiten & Teilnehmerpräsentationen, Rollenspiele & Feedback

*Dieses Training legt inhaltliche Grundlagen zum Thema Projektmanagement. In dieser Trainingswoche wird nicht die Projektaufgabe bearbeitet.

Zusatzinformationen / Extras

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